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Geschützt: Mitarbeiterhandbuch – Abschnitt 1

STADT BOISE / ADA COUNTY
WOHNUNGSBÜRO

 MITARBEITER
HANDBUCH

1001 S Orchard Street
Boise, Idaho 83705

INHALTSVERZEICHNIS

GELTUNGSBEREICH DES HANDBUCHS

Willkommen bei der Boise City/Ada County Housing Authority! Wir freuen uns, Sie in unserem Team zu haben. Wir hoffen, dass Ihre Anstellung hier eine Quelle großer persönlicher und beruflicher Zufriedenheit sein wird. Als Mitarbeiter der BC/AC Housing Authority sind Sie Teil eines Teams engagierter und gewissenhafter Fachleute, die sich für langfristige Wohnlösungen für die Bewohner von Boise und Ada County einsetzen.

Bitte nehmen Sie sich die nötige Zeit, um dieses Handbuch durchzulesen und zu verstehen. Sie sollten es während Ihrer gesamten Beschäftigungsdauer aufbewahren. Es legt die grundlegenden Richtlinien für diejenigen von uns fest, die hier in der BC/AC Housing Authority in Bezug auf die Personalrichtlinien und -verfahren arbeiten. Das Handbuch soll jede Verwirrung vermeiden, die durch ungeschriebene oder inkonsistente Richtlinien entstehen kann, und es ersetzt alle vorherigen Richtlinien oder Handbücher. Es kann jedoch nicht alle Ihre Fragen beantworten. Es ist unmöglich, dass ein Handbuch alle Ereignisse oder Umstände abdeckt, die auftreten können. Wenn Sie zusätzliche Informationen benötigen, sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten, dem stellvertretenden Direktor für Verwaltungsdienste oder dem Geschäftsführer. Wir werden Sie über Änderungen der Richtlinien oder des Mitarbeiterhandbuchs durch Aushänge am Schwarzen Brett, Mitarbeiterversammlungen und gegebenenfalls durch die Herausgabe überarbeiteter Seiten des Handbuchs auf dem Laufenden halten.

Dieses Handbuch gilt für alle Mitarbeiter der BC/AC Housing Authority, unabhängig von ihrer Position oder ihrem Einstellungsdatum, sofern nicht anders angegeben. Sollte es jedoch zu einem Konflikt zwischen den Bestimmungen dieses Handbuchs und staatlichen oder bundesstaatlichen Anforderungen kommen, sind die abweichenden staatlichen oder bundesstaatlichen Anforderungen maßgebend.

Hier bei der BC/AC Housing Authority glauben wir, dass das Arbeitsverhältnis freiwillig ist. Das heißt, entweder Sie oder die Housing Authority haben das Recht, das Arbeitsverhältnis jederzeit und aus jedem Grund zu beenden.  Sofern keine anders lautende schriftliche Vereinbarung besteht, werden alle Mitarbeiter der BC/AC Housing Authority nach Belieben eingestellt. Jeder Versuch, das Verhältnis nach Belieben mündlich zu ändern, wird von der BC/AC Housing Authority nicht anerkannt und ist daher als null und nichtig anzusehen.

ANSTELLUNG

Hier finden Sie einige grundlegende Informationen zu Ihrer Tätigkeit bei der BC/AC Housing Authority.

Beschäftigung und Klassifizierung

Bei der BC/AC Housing Authority möchten wir, dass Sie verstehen, wie sich Ihre Arbeitnehmerklassifizierung und Ihre Stellenbeschreibung bzw. Ihr Titel auf Ihr Gehalt, Ihre Leistungen und Ihre Arbeitspflichten auswirken. Die Housing Authority verfügt über ein Klassifizierungssystem, das Positionen für Vergütungszwecke nach Wissen, Komplexität, Verantwortlichkeit und Arbeitsbedingungen gruppiert. Die Gehaltsspannen werden auf der Grundlage externer Gehaltsumfragen und der Beratung durch professionelle Berater festgelegt. Weitere Informationen zum Klassifizierungssystem erhalten Sie beim stellvertretenden Direktor für Verwaltungsdienste oder beim Geschäftsführer.

Im Folgenden sind die wichtigsten Mitarbeiterkategorien aufgeführt, die in diesem Handbuch verwendet werden.

Einführender Mitarbeiter:  Ein Vollzeitmitarbeiter, der weniger als sechs aufeinanderfolgende Monate gearbeitet hat, entweder als neuer Mitarbeiter der BC/AC Housing Authority oder in einer neuen Position innerhalb der Housing Authority. Die Einführungszeit für Teilzeitmitarbeiter beträgt 1.040 Stunden.

Normaler Angestellter:  Ein Mitarbeiter, der die Einführungsphase erfolgreich abgeschlossen hat.

Vollzeitangestellter:  Ein Arbeitnehmer, der für eine festgelegte Arbeitszeit von mindestens 40 Stunden pro Woche eingestellt wird.

TeilzeitangestellterEin Arbeitnehmer, der für eine festgelegte Arbeitszeit von weniger als 40 Stunden pro Woche eingestellt wird.

Projektbezogener Mitarbeiter:  Ein Mitarbeiter, der vorübergehend oder für die Dauer eines Projekts in einem bestimmten Job arbeitet. Projektspezifische Mitarbeiter dürfen in einem Zeitraum von 12 Monaten nicht mehr als 1385 Stunden für die BC/AC Housing Authority arbeiten, es sei denn, sie werden in eine Voll- oder Teilzeitstelle umgestuft.

Nicht ausgenommener Mitarbeiter:  Ein Mitarbeiter, der nicht von den Bestimmungen des Lohn- und Arbeitszeitgesetzes zu Mindestlohn, Überstunden und Zeitkarten ausgenommen ist. Solche Mitarbeiter können einen Stundenlohn oder ein Gehalt erhalten und haben Anspruch auf Überstundenvergütung in Höhe des 1,5-fachen des regulären Stundenlohns für alle Arbeitsstunden, die über 40 Stunden pro Arbeitswoche hinausgehen. Ausgleichszeit ist Freizeit, die als Ausgleich für Überstunden oder im Falle eines Mitarbeiters der Wartungsabteilung für Überstunden auf Abruf dient (siehe Abschnitt „Notfallbestimmung“). Ausgleichszeit wird mit 1,5-fachem Stundensatz berechnet und muss mit vorheriger schriftlicher Genehmigung des Vorgesetzten in Anspruch genommen werden. Ausgleichszeit muss vor der Inanspruchnahme des Urlaubs aufgebraucht sein.

Freigestellter Mitarbeiter:  Ein Mitarbeiter, der von den Bestimmungen des Lohn- und Arbeitszeitgesetzes zu Mindestlohn, Überstunden und Zeitkarten ausgenommen ist. Zu den ausgenommenen Mitarbeitern zählen Aufsichts-, Verwaltungs- und Fachmitarbeiter, die auf Gehaltsbasis bezahlt werden. Bei der Einstellung werden die Mitarbeiter über den Ausnahmestatus informiert.

Die Einführungsphase

Jeder braucht Zeit, um sich in einem neuen Job an einen neuen Arbeitsplatz und/oder neue Aufgaben zu gewöhnen. Die ersten sechs Monate der Beschäftigung oder in einer neuen Position gelten für alle Vollzeitbeschäftigten als Einführungsphase. Für Teilzeitbeschäftigte sind es die ersten 1.040 Arbeitsstunden. Während dieser Zeit werden Sie Ihre Arbeitsaufgaben, die von Ihnen erwarteten Standards und Ihre Fähigkeit, diese zu erfüllen, beurteilen. Ihr Vorgesetzter wird denselben Prozess durchlaufen. Es ist wichtig, dass Sie und Ihr Vorgesetzter die Leistungserwartungen zu Beginn dieser sechsmonatigen Phase besprechen, damit Sie die besten Chancen auf eine erfolgreiche Karriere bei der BC/AC Housing Authority haben.

Nach drei Monaten und gegen Ende der Probezeit wird Ihre Leistung ggf. überprüft, um zu entscheiden, ob Sie als festangestellter Mitarbeiter weiterbeschäftigt werden.

Arbeitszeit

Klarheit über Arbeitszeiten und Zeiteinteilung ist für alle von Vorteil. Die folgenden Informationen können hilfreich sein:

Arbeitswoche:  Aus Lohn- und Buchhaltungsgründen beginnt die Arbeitswoche der BC/AC Housing Authority am Montag um 0:01 Uhr und endet am Sonntag um Mitternacht.

Arbeitstag:  Der normale Arbeitstag besteht aus acht Stunden plus einer Essenspause. Einige Mitarbeiter oder Positionen haben möglicherweise andere Arbeitstage, je nach den Anforderungen der Wohnungsbehörde. Die Wohnungsbehörde von Boise City/Ada County hat einen flexiblen Arbeitszeitplan, der je nach Abteilung Optionen innerhalb des Zeitrahmens von 7:00 bis 18:00 Uhr ermöglichen kann.

Terminplanung:  Die Arbeitszeiten werden von der Geschäftsleitung festgelegt. Sofern nicht anders geplant, wird von allen Mitarbeitern erwartet, dass sie von Montag bis Freitag arbeiten. Anträge auf Änderungen der Arbeitszeiten oder auf bestimmte freie Tage müssen rechtzeitig schriftlich gestellt und im Voraus von Ihrem Vorgesetzten genehmigt werden. Einige Änderungen der Arbeitszeiten können im gegenseitigen Einvernehmen zwischen Ihnen und der BC/AC Housing Authority gewährt werden, solange die Anforderungen der Housing Authority erfüllt werden.

Ruhezeiten:  Alle nicht freigestellten Mitarbeiter erhalten für jeweils vier Stunden Arbeitszeit eine 15-minütige Pause. Die Pause sollte etwa in der Mitte jeder vierstündigen Arbeitsperiode stattfinden, die Planung erfolgt jedoch durch Ihren Vorgesetzten. Pausenzeiten werden bezahlt, dürfen jedoch nicht dazu genutzt werden, die Mittagspause zu verlängern oder früher zu gehen.

Essenszeiten:  Wenn Sie nicht von der Arbeitszeitregelung ausgenommen sind und mehr als fünf Stunden pro Tag arbeiten, haben Sie nach zwei bis fünf Stunden Schichtbeginn eine Essenspause. Die normale Essenspause ist eine unbezahlte 60-minütige Pause, die normalerweise in der Mitte Ihrer Schicht stattfindet. Die genaue Zeit Ihrer Essenspause wird von Ihrem Vorgesetzten festgelegt, um eine angemessene Besetzung zu gewährleisten.

Im Laufe der Zeit:  Die reguläre Arbeitswoche beträgt für die meisten Arbeitnehmer 40 Arbeitsstunden, aber in bestimmten Fällen können Überstunden erforderlich sein. Jede Überstundenarbeit müssen vorab von einem Vorgesetzten schriftlich genehmigt werden.

Notfallbezeichnung

In der Wartungsabteilung ist es notwendig, einen Mitarbeiter zu benennen, der im Notfall zur Arbeit bereitsteht. Die Benennung wird wöchentlich wechselnd durchgeführt.

Ein benannter Mitarbeiter muss entweder telefonisch oder über ein Funk-/Pagergerät erreichbar sein, muss in der Lage sein, sich innerhalb einer angemessenen Zeit am Arbeitsplatz einzufinden und darf während der benannten Zeit nicht durch Drogen oder Alkohol beeinträchtigt sein. Der Mitarbeiter kann die benannte Zeit ansonsten frei für seine eigenen Zwecke nutzen.

Gegen einen bestimmten Mitarbeiter, der in einer Notfallsituation nicht innerhalb einer angemessenen Zeit reagiert, können Disziplinarmaßnahmen bis hin zur Entlassung ergriffen werden.

Wenn ein Mitarbeiter während der festgelegten Schicht zur Arbeit gerufen wird, wird er für die tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden bezahlt. Wenn ein Mitarbeiter nicht zur Arbeit gerufen wird, wird ihm für jeweils 32 Stunden festgelegter Zeit eine Stunde Ausgleichszeit gutgeschrieben.

Wird der Arbeitnehmer während einer Urlaubswoche zum Dienst herangezogen, wird die Urlaubsvergütung bei der Ermittlung des Anspruchs auf Überstundenvergütung als geleistete Arbeitsstunden angerechnet.

Wenn der Notfall so schwerwiegend ist, dass andere nicht benannte Mitarbeiter zur Arbeit herangezogen werden müssen, erhalten die nicht benannten Mitarbeiter unabhängig von der Anzahl der tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden eine Mindestentschädigung:

  • Nicht beauftragte Mitarbeiter, die zwischen 6:00 Uhr und Mitternacht als Einsatzkräfte einspringen, erhalten mindestens 2 Stunden Lohn.
  • Nicht beauftragte Mitarbeiter, die zwischen Mitternacht und 6:00 Uhr morgens angerufen werden, erhalten mindestens 3 Stunden Lohn.

 Teilnahme

Sie sind Mitglied eines Teams und jedes Mitglied leistet einen wichtigen Beitrag. Die pünktliche Ausführung Ihrer Arbeit ist für die Aufrechterhaltung der hohen Servicequalität der Wohnungsbaubehörde unerlässlich. Sie zeigt auch Ihren Respekt gegenüber Ihren Kollegen, die in Ihrer Abwesenheit Ihre Aufgaben übernehmen müssen. Sie müssen regelmäßig und pünktlich zur Arbeit erscheinen, in angemessener Kleidung, mit angemessener Ausrüstung und arbeitsbereit. Wenn Sie nicht zur Arbeit erscheinen können, zu spät kommen oder früher gehen müssen, benachrichtigen Sie Ihren Vorgesetzten so früh wie möglich. Wenn Ihr Vorgesetzter nicht verfügbar ist, benachrichtigen Sie einen anderen Vorgesetzten, den stellvertretenden Direktor für Verwaltungsdienste oder den Geschäftsführer. Geben Sie immer einen Grund für die Abwesenheit, Verspätung oder vorzeitige Abreise an und, wenn möglich, eine Schätzung, wie lange Ihre Abwesenheit oder Verspätung dauern wird.

Ein Arbeitnehmer, der drei aufeinanderfolgende Tage oder Schichten ohne Benachrichtigung fehlt, gilt als Arbeitnehmer, der seine Stelle aufgegeben hat, und kann entlassen werden.

Leistungsbeurteilungen

Regelmäßige Leistungsbeurteilungen sind für Sie und die BC/AC Housing Authority von Vorteil, da sie eine schriftliche Aufzeichnung Ihrer Leistung liefern und Ihnen die Möglichkeit geben, mit Ihrem Vorgesetzten zu besprechen, wie gut Sie die Erwartungen der Housing Authority erfüllen, Ihre Aufgabenbereiche zu klären, gemeinsam vereinbarte Ziele festzulegen und Ihre Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb der Housing Authority auszuloten.

Leistungsbeurteilungen Mai wird in den ersten sechs Monaten der Beschäftigung oder der Zuweisung zu einer neuen Position vierteljährlich und danach jährlich durchgeführt. Ihre Leistungsbeurteilung ist Teil Ihrer Personalakte. Sie erhalten die Möglichkeit, schriftlich zu Ihrer Leistungsbeurteilung Stellung zu nehmen. Da Ihre Leistung im Job Ihre Vergütung und Anstellung beeinflusst, verdient Ihre Leistungsbeurteilung Ihre aktive und konstruktive Beteiligung. Sie werden gebeten, Ihre Leistungsbeurteilung zu unterschreiben, um zu dokumentieren, dass Sie sie gelesen haben und dass Sie Gelegenheit hatten, Stellung zu nehmen. Ihre Unterschrift bedeutet nicht, dass Sie der Bewertung zustimmen oder sie ablehnen. Sie erhalten eine Kopie Ihrer Beurteilung für Ihre eigenen Unterlagen.

Projektspezifische Mitarbeiter erhalten keine formellen Leistungsbeurteilungen, werden aber dennoch hinsichtlich der Arbeitserwartungen und Leistung geschult.

Mitarbeiterparkplätze

Bei der BC/AC Housing Authority sind die Parkplätze begrenzt und werden je nach Verfügbarkeit vergeben.

Personalakten und Dateien

Die BC/AC Housing Authority nimmt ihre Aufgabe, genaue und vertrauliche Personalakten zu führen, sehr ernst. Wir brauchen Ihre Hilfe.

Obwohl die Wohnungsbaubehörde dazu verpflichtet ist, gültigen Gerichtsbeschlüssen und behördlichen Anfragen nachzukommen, in denen wir aufgefordert werden, Informationen aus Ihrer Personalakte weiterzugeben, werden ohne Ihre ausdrückliche schriftliche Genehmigung im Allgemeinen nur die folgenden Informationen an Personen weitergegeben, die nicht bei der Wohnungsbaubehörde beschäftigt sind: Berufsbezeichnung, Abteilung, Einstellungsdatum, Entlassungsdatum und Grundgehalt.

Wenn Sie umziehen, Ihre Telefonnummer ändern oder sich Ihre persönlichen Daten auf andere Weise ändern, informieren Sie bitte umgehend den Verwaltungsassistenten des Geschäftsführers über derartige Änderungen. Auf diese Weise bleiben Ihre Personalunterlagen korrekt und aktuell. Diese Informationen werden an die Lohnbuchhaltungsabteilung weitergegeben.

Auf Anfrage erhalten Sie eine Kopie aller Elemente in Ihrer Personalakte. Wenn Sie jedoch Ihre Personalakten einsehen möchten, können Sie dies zu einem für beide Seiten passenden Zeitpunkt während der normalen Geschäftszeiten tun. Sie müssen zunächst einen Termin mit dem stellvertretenden Direktor für Verwaltungsdienste vereinbaren, damit ein bestimmter Zeitpunkt vereinbart werden kann. Der stellvertretende Direktor für Verwaltungsdienste oder ein Aufsichtsmitglied wird bei einer solchen Überprüfung anwesend sein. Sie dürfen keine Elemente aus Ihrer Akte entfernen, Sie können jedoch ein persönliches Memorandum in Ihre Akte aufnehmen, wenn Sie der Ansicht sind, dass dies zur Klärung von Akteninformationen erforderlich ist.

Beschäftigung von Angehörigen

Die BC/AC Housing Authority ist der Ansicht, dass es im besten Interesse der Housing Authority und der Mitarbeiter ist, geschäftliche und berufliche Beziehungen von persönlichen und familiären Beziehungen zu trennen. Dementsprechend wird die Housing Authority im Allgemeinen keine Familienmitglieder oder zwei Personen, die im selben Haushalt leben, in Positionen einstellen, in denen:

  • ein Verwandter beaufsichtigte oder prüfte die Arbeit des anderen direkt oder indirekt;
  • beide Verwandten denselben unmittelbaren Vorgesetzten hätten; oder
  • Es liegen andere Umstände vor, die nach Einschätzung der Leitung der Wohnungsbaubehörde zu einer Situation tatsächlicher oder vorhersehbarer Interessenkonflikte führen würden.

Zu den Familienmitgliedern zählen der Ehepartner, die Geschwister, die Eltern, die Kinder (leibliche, Adoptiv-, Stief- oder Pflegekinder), die Großeltern, die Enkel, die Nichten, die Neffen oder die Schwiegereltern des Mitarbeiters.

Die BC/AC Housing Authority kann sich außerdem weigern, nahe Verwandte von Kommissaren oder anderen hochrangigen Mitarbeitern unserer Lieferanten oder anderer Personen, mit denen die Housing Authority Geschäfte macht, zu beschäftigen, wenn eine solche Einschränkung notwendig ist, um tatsächliche oder den Anschein eines Interessenkonflikts zu vermeiden oder um vertrauliche Informationen zu schützen.

Sollte eine der oben genannten Situationen eintreten, wird die Wohnungsbehörde einem der Mitarbeiter erlauben, auf eine freie Stelle zu wechseln, für die er/sie qualifiziert ist. Wenn keine geeignete Stelle verfügbar ist, kann es erforderlich sein, dass der Mitarbeiter, der den Konflikt verursacht, kündigt. Personen, die für einen kurzen Zeitraum an einem projektspezifischen Auftrag arbeiten, sind von dieser Richtlinie ausgenommen, sofern sie zuvor die Genehmigung des Geschäftsführers eingeholt haben.

 

Veteranenpräferenz

Die Verfahrensweise in Bezug auf ehrenhaft entlassene Veteranen aus Kriegen richtet sich nach Titel 65, Kapitel 5 des Idaho Code und sieht vor, dass solchen Veteranen die gleiche Vorrangstellung gemäß den Bundesgesetzen zum öffentlichen Dienst eingeräumt wird.

Gleiche Einstellungsmöglichkeit

Die Boise City/Ada County Housing Authority ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet. Alle Mitarbeiter haben das Recht, in einer diskriminierungsfreien Umgebung zu arbeiten. Die Housing Authority wird keine unrechtmäßige Diskriminierung am Arbeitsplatz zulassen oder dulden. Alle Einstellungsentscheidungen werden ohne Rücksicht auf Rasse, Hautfarbe, Geschlecht, Glaubensbekenntnis, Religion, Alter, nationale Herkunft, Behinderung, Veteranenstatus oder andere Gründe getroffen, die durch lokale, staatliche oder bundesstaatliche Gesetze verboten sind. Personen mit einer geschützten Behinderung werden angemessen berücksichtigt.

Wenn Sie ein Verhalten erleben oder beobachten, das Sie als diskriminierend empfinden, bringen Sie die Angelegenheit bitte zur Sprache, damit die Wohnungsbehörde den Fall untersuchen und entsprechende Maßnahmen ergreifen kann. Sie werden ermutigt, sich an Ihren Vorgesetzten, den stellvertretenden Direktor für Verwaltungsdienste oder den Geschäftsführer zu wenden, wenn Sie dies für nötig erachten, oder Sie können die Angelegenheit natürlich auch im Rahmen unseres Mitarbeiterbeschwerdesystems zur Sprache bringen, das später in diesem Handbuch beschrieben wird.

Sexuelle Belästigung

Die BC/AC Housing Authority verbietet sexuelle Belästigung ihrer Mitarbeiter durch andere Mitarbeiter oder externe Parteien. Sexuelle Belästigung wirkt sich negativ auf die Moral, Motivation und Arbeitsleistung aus. Sie ist unangemessen, beleidigend und illegal und wird nicht toleriert.

„Sexuelle Belästigung“ bedeutet unerwünschte sexuelle Annäherungsversuche, Aufforderungen zu Gefälligkeiten und sonstiges anstößiges verbales oder physisches Verhalten sexueller Natur, wenn: (a) die Duldung eines solchen Verhaltens explizit oder implizit zu einer Bedingung für die Beschäftigung einer Person gemacht wird; (b) die Duldung oder Ablehnung eines solchen Verhaltens durch eine Person als Grundlage für diese Person betreffende Beschäftigungsentscheidungen verwendet wird; oder (c) ein solches Verhalten den Zweck oder die Wirkung hat, die Arbeitsleistung einer Person unangemessen zu beeinträchtigen oder ein einschüchterndes, feindseliges oder anstößiges Arbeitsumfeld zu schaffen.

Sexuelle Belästigung umfasst unerwünschte verbales Verhalten wie Kommentare, Vorschläge, Witze oder abfällige Bemerkungen aufgrund des Geschlechts; physisches Verhalten wie Streicheln, Drücken, wiederholtes Berühren des Körpers einer Person oder das Behindern oder Blockieren normaler Arbeit oder Bewegungen; visuelle Belästigung wie das Aufhängen sexuell anzüglicher oder abwertender Bilder, Cartoons oder Zeichnungen, auch am Arbeitsplatz. Dazu gehören auch unerwünschte sexuelle Annäherungsversuche, Druck zu sexuellen Gefälligkeiten und/oder die Entscheidung über die Einstellung (wie Leistungsbeurteilungen, Arbeitsaufträge oder Beförderungen) von der Duldung sexuell belästigender Verhaltensweisen am Arbeitsplatz durch den Mitarbeiter.

Kein Mitarbeiter darf unerwünschten verbalen oder körperlichen Annäherungsversuchen oder sonstigen Verhaltensweisen am Arbeitsplatz ausgesetzt sein, die als Belästigung ausgelegt werden könnten. Dieser Schutz vor Belästigung umfasst das Verhalten von Kollegen, Vorgesetzten, Lieferanten, Gästen oder Kunden.

Was du machen solltest

Wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt das Gefühl haben, belästigt zu werden, konfrontieren Sie den Belästiger bitte und fordern Sie ihn auf, sein Verhalten zu beenden. Wenn Ihnen dies unangenehm ist oder das Verhalten nicht aufhört, teilen Sie dies unverzüglich Ihrem Vorgesetzten, dem stellvertretenden Direktor für Verwaltungsdienste oder dem Geschäftsführer mit. Wenn Sie jemals das Gefühl haben, Zeuge der Belästigung anderer geworden zu sein, sollten Sie dies ebenfalls jedem Vorgesetzten oder dem Geschäftsführer mitteilen.

Was die Wohnungsbaubehörde tun wird

Die Wohnungsbehörde wird die Angelegenheit so diskret wie möglich untersuchen und Sie über die Ergebnisse der Untersuchung informieren. Wenn die Untersuchung ergibt, dass der beschuldigte Mitarbeiter tatsächlich Belästigungen begangen hat, wird die Wohnungsbehörde entsprechende Disziplinarmaßnahmen ergreifen, bis hin zur Entlassung. Es wird keine Repressalien oder Vergeltungsmaßnahmen geben, wenn Sie Bedenken hinsichtlich der Belästigung äußern.  Sexuelle Belästigung ist unangemessenes Verhalten und wird bei der BC/AC Housing Authority nicht toleriert.

Belästigung am Arbeitsplatz

Belästigung am Arbeitsplatz aufgrund der Rasse, Religion, des Alters oder eines anderen geschützten Status eines Mitarbeiters ist eine Form diskriminierenden Verhaltens. Sie wirkt sich negativ auf die Moral, Motivation und Arbeitsleistung aus und kann zu vermehrten Fehlzeiten, Fluktuation, Ineffizienz und Produktivitätsverlust führen. Bei der BC/AC Housing Authority ist sie nicht gestattet.

Belästigung kann viele Formen annehmen und kann unerwünschte Beleidigungen, Kommentare, Witze, Anspielungen, Komplimente, Bilder, Cartoons, Streiche und/oder anderes verbales oder physisches Verhalten umfassen, das ein einschüchterndes, feindseliges oder beleidigendes Arbeitsumfeld schafft oder die Arbeitsleistung oder Beschäftigungsmöglichkeiten einer Person beeinträchtigt.

Kein Mitarbeiter darf unerwünschten verbalen oder körperlichen Annäherungsversuchen oder sonstigem Verhalten am Arbeitsplatz ausgesetzt sein, das als Belästigung ausgelegt werden könnte. Dieser Schutz vor Belästigung umfasst das Verhalten von Kollegen, Vorgesetzten, Lieferanten, Gästen oder Kunden.

Was du machen solltest

Wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt das Gefühl haben, belästigt zu werden, konfrontieren Sie den Belästiger bitte und fordern Sie ihn auf, sein Verhalten zu beenden. Wenn Ihnen dies unangenehm ist oder das Verhalten nicht aufhört, teilen Sie dies unverzüglich einem Vorgesetzten, dem stellvertretenden Direktor für Verwaltungsdienste oder dem Geschäftsführer mit. Wenn Sie jemals das Gefühl haben, Zeuge der Belästigung anderer geworden zu sein, sollten Sie dies ebenfalls einem Vorgesetzten oder dem Geschäftsführer mitteilen.

Was die Wohnungsbaubehörde tun wird

Die Wohnungsbehörde wird die Angelegenheit so diskret wie möglich untersuchen und Sie über die Ergebnisse der Untersuchung informieren. Wenn die Untersuchung ergibt, dass der beschuldigte Mitarbeiter tatsächlich Belästigungen begangen hat, wird die Wohnungsbehörde entsprechende Disziplinarmaßnahmen ergreifen, bis hin zur Entlassung. Es wird keine Repressalien oder Vergeltungsmaßnahmen geben, wenn Sie Bedenken hinsichtlich der Belästigung äußern.  Belästigung am Arbeitsplatz ist unangemessenes Verhalten und wird bei der BC/AC Housing Authority nicht toleriert.

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Aktuelles Ausgabedatum: Juni 2005
Ersetzt Ausgabedatum: Januar 1997